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做医药电商任何时候不要理想化要考虑人性

做医药电商任何时候不要理想化要考虑人性
当我们站在上帝的角度看待整个制药业时,我们总是有一些理想的假设,并认为一切都应该有序合理。

例如,有人问为什么以前的非专利药如此猖ramp?你为什么要治病?问这些问题就像问,为什么道路好?

如果按照设想的程序进行,交通拥堵和交通事故将很少,但是由于人们是在开车而不是在开车,所以会出现各种打,注意力不集中,技术不够,驾驶习惯不同的情况。嗯,依此类推。

制药业也一样。实际上,会有不合理的政策,将存在业务的灰色地带,并且将存在行业的低效率。并非所有链接都会遵循这些假设并能正确执行。

我们已经花了更多的时间来以标准化的方式考虑关键流程,但是整个行业的真正推动力实际上是该行业的人才。最终影响消费者的还有人,许多商业模式和政策。所有这些都是好的,但是在实施过程中,我会遇到各种问题。

为什么处方流出困难?因为在整个过程中,只要存在促进困难的环节,整体进展就不会顺利。

例如,白杨的简易推荐在升职过程中遇到了这种情况。他们要求零售渠道中的药品价格应与医院价格保持一致。药房将不会这样做。

规定必须购买处方。患者去看医生开药,药房移交给有执照的药剂师进行试验。更正后,可以从药房购买处方药,但在实际情况下,不符合普通人的购买习惯。

但实际上,它通常不是黑色或白色,而是更多的灰色,从另一个角度看,从一个角度看似不合理的事物是合理的。

因此,作为医疗电子商务同行,在任何时候都不要过多地考虑程式化,理想化,也不要试图挑战人们的习惯,思维和兴趣。

*文章内容均来自于网络或网友投稿,不代表我网观点。

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